Hvem ejer din profil på LinkedIn ? Virksomheden eller du?

Skønt man ikke lige frem kan sige, at sociale medier længere er nye, medfører den stigende anvendelse af dem en række udfordringer i gråzonen mellem private og offentlige rum samt i private og arbejdsmæssige fora. Dansk Magisterforening har i deres seneste Temanummer af Fagligt Nyt taget dette op i en række gode artikler, som blandt andet kommer ind på
- hvad sker der med LinkedIn og twitter-kontakter, når en medarbejder rejser?
- hvem ejer kontakterne, den enkelte person eller virksomheden?
- kan virksomheder forhindre medarbejdere i at tage kontakter med, som er opstået under ansættelsen?
- kan man tvinges til at “like” sin arbejdsplads’ side på facebook eller Followe den på LinkedIn som del af sin ansættelse?
- kan man tvinges til at “like” eller “share” en opdatering foretaget af sin arbejdsgiver med sin private profil?
- hvor går grænserne for, hvad man kan opdatere med uden at bryde love og aftaler?
- hvordan beskytter en virksomhed sine medarbejdere mod at blive hængt ud på nettet i arbejdsmæssig sammenhæng?
- hvad gør en tillidsmand i netop disse sammenhænge for at forsvare sine kolleger?

Desværre er svaret til flere af disse spørgsmål uklare. Dels fordi ejerskabet over profiler ikke er entydigt defineret, og dels fordi der endnu ikke er faldet så mange domme i sager, at man kan trække en klar tendens ud af dem.

Læs videre…

Selv om det ikke er god tone at tale om det, bruger voksne også de sociale medier til at genere hinanden. Nærmst rutinemæssigt bruger voksne indhold fra facebook, Twitter, YouTube og andre sociale medier til at intimidere og chikanere kolleger eller underordnede på arbejdspladsen.

I en global undersøgelse, som USA today citerer, var 82 procent af de ca 4000 adspurgte enige i, at dét at skrive ærekrænkende eller chikanerende bemærkninger om en kollega på facebook eller en af de andre sociale platforme, kunne sammenlignes med, hvad vi ellers mest kender som cyberchikane mellem børn.
Og, hvad i mine øjne er mere interessant: Ni procent beskrev episoder, hvor information, som var opsnappet på sociale medier var blevet brugt af en leder imod dem efterfølgende. Lederen eller mellemlederen læser altså med, eller får på en eller anden måde opsnappet oplysninger, der er spredt gennem de sociale medier.
Én ud af 10 i AVGs undersøgelse havde oplevet, at hemmelige samtaler, der foregik online, var igangsat af kolleger på sociale medier, og 11 procent oplyste, at de havde fundet intimiderende videoer eller billeder på social medier.

Cyberchikane finder selvfølgelig sted mellem voksne. Den finder sted mellem kolleger og mellem medarbejdere og ledere. Så det er vigtigt, at vi ikke hele tiden definerer cyberchikane som noget, der foregår overfor og mellem børn og unge.

Læs videre…

Hvad nytter det at have skrevet en god bog, hvis ingen får det at vide, og hvis det er svært at finde bogen via internettet? Så kan bogen være nok så spændende, nok så fængende, nok så vigtig for en niche – den er bare ikke synlig!

Kun de store bestsellere finder plads i boghandlerne, og boghandlere er der i øvrigt færre og færre af – så hvad gør en forfatter, der har skrevet en god bog, og som gerne vil gøre den synlig?

Han og hun bruger blogs, facebook, twitter, LinkedIn og hjemmesider til at synliggøre bogen og hele forfatterskabet.
Hvis han/hun vel at mærke kan!

Læs videre…

Her i påsken, som i skrivende stund enddda ikke er slut, har jeg fået 15 invitationer eller påmindelser om invitationer til at connecte på LinkedIn.

Påmindelser om LinkedIn invitationer kan indeholde virus

De 13 af dem har jeg lyst til at slette. Jeg aner ikke, hvem de kommer fra, personerne har ikke introduceret sig selv, de har ikke skrevet, hvorfor de vil i forbindelse med mig, eller hvorfra jeg evt. kender dem på forhånd.

Jeg kan ikke huske alle, jeg har mødt, og mange tror, jeg kender dem, fordi de har været på et hold, jeg har undervist – blandt måske 50 andre – det gør jeg ikke, med mindre de har gjort sig direkte bemærkede og har skabt en relation til mig. Nogle kan jeg gætte mig til, hvorfor de evt er interesserede i at kende mig, men ingen af dem er nogen, jeg har så klar en erindring om, at jeg med det samme klikker ja.

Læs videre…

- Sådan virker LinkedIns nye design af personprofiler, der er lanceret hos alle i 2013
- Sådan tilpasser du din personlige profil
- Sådan udvider du med en virksomhedsprofil
- Sådan følger du med i andre virksomheders bevægelser og nyheder
- Sådan bruger du grupper
- Sådan får du noget ud af særlige funktioner på LinkedIn, hvis værdi er helt overset.

Det er essensen af, hvad jeg når at gennemgå, når jeg underviser i LinkedIn i København den 11. april kl 13-17
Læs mere her:

Jeg gør det meget praktisk, og der er tid til spørgsmål.
Platformen er stærkt anvendelig, men hvor hører jeg ofte ” Jeg er med på LinkedIn, men jeg bruger det ikke rigtig til noget”.
Det kan godt betale sig at bruge LinkedIn, kan jeg bare sige! Du skal bare kende genvejene!

Læs videre…

HR personale kunne begynde med at lære,. hvordan LinkedIn virker – især firmaprofiler.

I det netop udkomne magasin HR-Guide, der handler om fremtidens rekruttering, og som Personalecheferne i Danmark udgiver, har jeg skrevet en artikel, der fremhæver, at hvis HR folk skal bruge de sociale medier til at rekruttere, er det nødvendigt, at de færdes på dem selv. Altså at HR og karrierepersonale er til stede, dér hvor kandidaterne færdes.
Det være sig på LinkedIn , hvilket turde være mere end oplagt for HR folk,  men det er overraskende, hvor tit jeg har mødt mennesker i karrieresektioner i for eksempel fagforeninger, der ikke er medlemmer selv af LinkedIn.
Det være sig på facebook, hvor stort halvdelen af danskerne er. Og det være sig på Twitter, som får en stigende betydning for udsøgningen af kompetence, bidragende profiler.
Jeg fremhæver også, at HR bør finde ud af, hvordan de vil forholde sig til de mange data, der er tilgængelige: Rekrutteringsopgaven er under forandring og kan i højere grad kan benytte sig af at bearbejde data og at være i dialog, frem for at gå den slaviske vej med opslag annoncer og ansøgninger.

Der skal med andre ord vælges bane: ”Vil vi benytte de data, der ligger på nettet, eller vil vi holde os til det, som kandidaten selv har fremsendt?”, og ”Vil vi i dialog, eller vil vi nøjes med den statiske onlinepræsentation af virksomheden?”.
Begge dele er bestemt ikke noget, de fleste rekrutteringsfolk finder dagligdags. Endnu.

Læs videre…

Under oprydning på min computer har jeg i dag fundet en artikel, som jeg skrev i 1999 , og som blev bragt i Dagbladet Information.
Jeg havde helt glemt den, og fik bare lyst til at blogge den, for jeg kan godt huske den jul!
Her kommer den:
–

 - Far, hvornår sætter du juletræsfoden på ?

- Den slags praktiske ting er det din mor, der klarer !

Sådan har det altid været, og det har jeg ikke spor imod.
Forudsætningerne er også i orden: Jeg er født mellem en store- og en lillebror. Jeg sang i skolens drengekor, indtil det var for synligt udenpå skjorten. Som spejder har jeg bivuakeret i minus 17 grader, hvor tandpastaen frøs, og den spidstegte kylling aldrig tøede op, og jeg var med i den trop, der til stor bestyrtelse lod Rødstrømpeflaget vaje i stedet for Dannebrog. Jeg kan lappe en cykel på otte Læs videre…

Det er med stor glæde og en lille smule kriller i maven, at jeg kan fortælle, at der nu lanceres et nyt site for forfatter og andre bogfolk, der er interesseret i nye publikationsformer og nye forretningsmodeller.
Et crowdsourcet site, hvis indhold er skrevet af de mange mennesker, der allerede nu bakker op om NewPublish “bevægelsen”, det åbne og uafhængige forfattternetværk, der blev skabt i november 2011.

Et smugkig på Newpubs nye side

Hjemmesiden www.newpub.dk  lanceres
fredag den 15. marts 2013 kl 15-16
i Dansk Forfatterforenings lokaler, Strandgade 6, København K
Lanceringen følges op af et træf for deltagere i New Pub interessegruppen og andre interesserede.

Læs videre…

Når jeg underviser i sociale medier, understreger jeg, at nyttige opdateringer til netværket enten i twitterbeskedder, i statusopdateringer på facebook, eller i opdateringsfeltet på enten den personlige profil eller på virksomhedsprofilen på LinkedIn hører til det allervigtigste, hvis man vil vedligeholde og udbygge sit professionelle netværk.
Mange gange er folk imidlertid blanke i forhold til, hvad der kan være nyttige opdateringer, noget, som ens netværk vil blive glade for at få at vide.

Her er et godt råd til en meget nem og værdifuld genvej på LinkedIn:
Hver morgen kan du finde nye artikler, som præsenteres  for dig på LinkedIn på Home-siden, på din startside, i det, der hedder ”LinkedIn Today”.
Ikke mange lægger mærke til, at det faktisk er en funktion, men de fleste lægger mærke til, at der som start på profilens strøm vises tre større og en række mindre billeder med link til artikler, som LinkedIn har fundet til dig.
Disse artikler er materiale, som LinkedIn har udvalgt til dig på baggrund af, hvad du har tastet ind i din profil. Altså tilpasset nogle af de ord, som beskriver dig i profilen. Derfor vil der være en forholdsvis fin overensstemmelse mellem relevansen af de artikler, du præsenteres for, og det, du formentlig også interesserer dig for.
Læs dem, link videre til dem, fortæl i en opdatering til dit netværk, om de mest nyttige informationer, du har trukket ud af artiklerne.

Men får da de andre ikke de samme artikler? Jo og nej. Ikke nødvendigvis præcis de samme artikler, da din strøm netop er skabt på baggrund af, hvad du selv har indskrevet. Det vil sige, at en journalists profil vil få vist nogle andre artikler end en bibliotekars.
Udnyt LinkedIn Today:
Du kan i øvrigt skærpe indholdet af de artikler, du modtager i strømmen, så de endnu mere passer til det, du gerne vil læse om. Det kunne jo være, du var på vej over til et nyt arbejdsfelt og havde mere  brug for at holde dig orienteret dér, end for at få artikler om emner, du kender ret godt allerede.
I toppen af feltet med artikler, finder du ordet ”LinkedIn Today”. Du kan også finde det ved at gå op i menubaren og under News .Klik på dette, hvorefter du kommer til en oversigt, der gør det muligt for dig at vælge imellem forskelligt indhold, som du kan få nyheder og opdateringer fra.
Du kan sågar vælge at følge nogle bestemte mennesker, som LinkedIn har fundet særlig interessante.

Læs videre…

”Vi twitter live fra HR, hvor vi alle er ved at blive fyret! Spændende! #hmvXFactorFiring ”

”Flere end 60 af os bliver fyret på én gang! Massehenrettelse af loyale medarbejdere, der elsker brandet #hmvXFactorFiring!”

”Ked af, at vi har været tavse så længe. Idet vi har været kontraktansatte har vi ikke kunnet sige et ord eller- hvad er mere interessant – ikke kunnet fortælle sandheden #hmvXFactorFiring”

”Overhørte lige vores marketingdirektør (som forbliver, folkens) spørge: ”Hvordan lukker jeg Twitter”? #hmvXFactorFiring”

Læs videre…