Igen rejses debatten om forbud-ikke-forbud mod facebook i medierne. I dag så i gratisavisen metroexpress, der skriver, at mange chefer ikke tør forbyde facebook i arbejdstiden af frygt for at blive upopulære hos de ansatte.
Selv om jeg tidligere har argumenteret stærkt for, at facebook – under aftalte former – anvendes i arbejdstiden – OG med fordel for virksomheden – vil jeg gerne belyse, hvorfor et forbud vitterlig kan give mening og være meget fornuftigt.
Et forbud kan forhindre, at medarbejderen (vel at mærke kun i arbejdstiden)
Ikke overraskende fortæller Hewlett Packard Danmark nu, at de fremover underviser deres medarbejdere i, hvordan de sikkerhedsmæssigt bedst bruger Facebook i arbejdstiden.
Det er ikke kun i sikkerhedsforhold, de ansatte undervises i, sådan at de kan genkende typiske skadelige Facebook-applikationer, virus og sikkerhedstrusler:
Medarbejderne lærer også, hvem der kan læse med på hvad inde på Facebook. Det er vigtigt, at eksempelvis kundelister og lignende, der er underlagt fortrolighed, ikke lægges ud på Facebook, fortæller Mikael Lemberg, der er ansat som professionel Facebooker.
Op til 40 procent af alle nye profiler på Facebook er nemlig falske, og mange af dem har skjulte motiver, vurderer en rapport fra det internationale sikkerhedsfirma Cloudmark ifølge kilden. Motiverne er at kunne markedsføre produkter hurtigere, stjæle identiteter med henblik på fx økonomiske forbrydelser og at kunne sprede virus.
Jeg er selv i tvivl ,om det gælder for danske profiler endnu ,at så stor en procentdel skulle være falsk, alene af den årsag, at danske virksomheder endnu ikke har taget facebook til sig kommercielt i nævneværdig grad. I takt med, at virksomhederne lærer at bruge facebook, vil der formentlig ske en stigning i antallet af falske danske profiler også.
En af de store danske journalistiske arbejdspladser, dagbladet Børsen, har forbudt deres ansatte at kommunikere på Facebook fra firmaets computere. Det sker af sikkerhedsmæssige og produktionsmæssige årsager. Man er blandt andet bange for Facebook som virusspreder.
Flere en en virksomhed bruger facebook til at rekruttere og/eller fastholde medarbejderne på, og for en medarbejder, der dækker HR, arbejdskraftsmangel og rekruttering, er dét alene at afskære sig for at researche på, hvordan virksomheder fremover bør bruge Facebook både til kundekontakt og til rekruttering, for mig ensbetydende med, at man misligholder at dække sit stofområde.
Din virksomhed bliver tjekket af kandidater til stillinger
Virtuel rekruttering kræver
mere end en god hjemmeside
Selv om der pt er en stigende arbejdsløshed på grund af eftervirkningerne af finanskrisen, er der er rift om de små årgange og de dygtige medarbejdere.
De efterspurgte medarbejdere vil til stadighed være dem, der kan vælge, om de vil sige ja til et job, og de vil i højere grad tjekke en virksomhed på det elektroniske spor, virksomheden efterlader på nettet, før de beslutter sig.
Employer branding på nettet – meget mere end en hjemmeside Virtuel rekruttering er et ord, vi skal vænne os til. Det betyder naturligvis at rekruttere via nettet, men hvor det for de fleste hidtil nok har drejet sig om at finde mulige medarbejdere, headhunte og tjekke eventuelle kandidaters baggrund via nettet, kommer virtuel rekruttering frem over også til at omfatte den omvendte situation – selv at ”blive fundet og tjekket” som virksomhed.
Igen rejses debatten om forbud-ikke-forbud mod facebook i medierne. I dag så i gratisavisen metroexpress, der skriver, at mange chefer ikke tør forbyde facebook i arbejdstiden af frygt for at blive upopulære hos de ansatte.
